Services - EPR Audit et Consulting

Nos Services

Audit Financier et Commissariat aux comptes

Nous vous proposons une expertise professionnelle et impartiale aboutissant à la certification des états financiers, à un jugement sur le contrôle interne, l'organisation, la procédure, ou toute autre opération quelconque de votre entité, tout en identifiant les risques potentiels et en assurant la transparence et la conformité de vos comptes. Nous nous engageons à fournir des audits de qualité en toute indépendance, intégrité et objectivité, assurant ainsi la confiance de vos investisseurs, créanciers et autres parties prenantes.

DUE DILIGENCE

Notre service de Due Diligence est essentiel pour évaluer les risques et opportunités liés à une transaction financière, qu’il s’agisse d’une fusion, d’une acquisition, d’un investissement ou financement de projets. Nous fournissons une analyse approfondie et détaillée pour vous aider à prendre des décisions éclairées et sécurisées.

Expertise Comptable

Nous offrons une gamme complète de services comptables, incluant la tenue des comptes, la révision comptable, l'élaboration des états financiers, et l'optimisation des processus comptables. Nos experts s’assurent que votre comptabilité est conforme aux normes en vigueur tout en vous aidant à améliorer la rentabilité de votre entreprise.

Conseil en gestion

EPR Audit vous propose un service de Conseil en gestion expert, conçu pour optimiser vos performances opérationnelles et financières, et vous aider à prendre des décisions stratégiques éclairées pour la croissance durable de votre entreprise.

Divers conseils juridiques

EPR Audit est à votre disposition pour vous conseiller sur toutes les questions relatives au droit des affaires, droit social, et droit commercial. Que vous soyez une PME ou une grande entreprise, nous vous assistons dans la structuration juridique de vos activités. Nous vous fournissant une expertise juridique complète pour naviguer avec assurance dans les complexités réglementaires et légales, et protéger au mieux vos intérêts.

Conseil Fiscal

La fiscalité est un domaine complexe en constante évolution. Chez EPR Audit, nous vous aidons à naviguer à travers les obligations fiscales, à optimiser vos charges fiscales et à planifier vos opérations en toute conformité avec la législation fiscale.

Etablissement des bulletins de paie et des déclarations sociales

EPR Audit prend en charge l'Établissement des bulletins de paie et des déclarations sociales, assurant une gestion salariale précise et conforme, tout en garantissant le respect des obligations légales et sociales de votre entreprise.

DAF Externalisée

EPR Audit vous propose un service d’un Professionnel indépendant en vous offrant l'expertise d'un Directeur Administratif et Financier externalisé, hautement qualifié, dédié pour piloter efficacement votre gestion financière, optimiser vos processus et soutenir vos décisions stratégiques.

L’adoption de ce service vous permettra de réduire les coûts, notamment au niveau des salaires et des charges sociales, de bénéficier d’expertise accrue sans avoir à embaucher, d’avoir une flexibilité en bénéficiant des services adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise et d’être concentré sur le cœur de vos métiers.

ASSISTANCE ET ACCOMPAGNEMENT DANS LA CREATION ET LE DEVELOPPEMENT D’ENTREPRISE

EPR Consulting vous propose un service spécialement conçu pour soutenir les entrepreneurs à chaque étape de leur parcours. Que vous soyez au stade de l’idée ou en phase de croissance, nous vous offrons un accompagnement personnalisé pour maximiser vos chances de succès.

Nous intervenons depuis l’étude de faisabilité de vos projets, nous vous assistons dans les formalités administratives et nous vous accompagnons et vous soutenons dans toutes les stratégies de croissances, d’optimisation des processus et dans la recherche de financement.

ADVISORY

Notre équipe d’Advisory vous accompagne dans vos projets de transformation, que ce soit en matière de stratégie, de gestion de la performance, ou de gestion des risques. Nous vous aidons à identifier les opportunités et à relever les défis de votre secteur.

FORMATION

« Investir dans la formation c'est conjuguer au présent mais aussi au futur le souci des hommes et le souci des résultats. » - PHILIPPE BLOCH

EPR Consulting propose un service de Formation conçu pour développer les compétences de vos équipes et améliorer leur performance. Nous proposons des programmes de formation adaptés à vos besoins spécifiques, couvrant une large gamme de domaines professionnels.

Comptabilité Financière

* Familiariser les participants avec les concepts fondamentaux et le cadre conceptuel de la comptabilité financière
* Développer les Compétences en Enregistrement des Opérations Courantes
* Former les participants à utiliser correctement le plan comptable général (PCG 2005)
* Renforcer les Capacités de Réalisation des Travaux de Fin d'Exercice
* Améliorer les Compétences en Élaboration des États Financiers
* Enseigner la structure, la présentation et l'analyse du bilan et du compte de résultat.
* Former les participants à préparer le tableau des flux de trésorerie et à rédiger les annexes et notes explicatives.

Analyse Financière

* Fournir une Compréhension Approfondie des Concepts d'Analyse Financière

* Développer les Compétences en Utilisation des Outils et Techniques d'Analyse

* Renforcer les Capacités d'Analyse du Bilan et de la Structure Financière

* Améliorer les Compétences en Analyse du Compte de Résultat et de la Rentabilité

* Développer les Compétences en Analyse des Flux de Trésorerie

* Promouvoir l'Utilisation des Techniques Avancées d'Analyse Financière

* Faciliter l'Application Pratique des Connaissances

Fiscalité d’entreprise

* Fournir une Compréhension Approfondie des Concepts Fiscaux
* Développer les Compétences en Calcul et Déclaration des Impôts (IS, IR, IRI, IRCM, IRSA, TVA, Acomptes Provisionnels, Droit de Communication, Prix de transfert)
* Améliorer les Compétences en Gestion des Dividendes et des Plus-Values
* Promouvoir l'Optimisation Fiscale et la Planification
* Développer les Compétences en Gestion du Contrôle Fiscal et des Contentieux

Audit interne

* Se familiariser avec les principaux concepts associés à l’Audit interne,
* Proposer et expérimenter une démarche méthodologique de réalisation d’un Audit interne,
* Maîtriser les techniques d’Audit Interne pour chaque cycle de l’entreprise,
* Disposer d’outils pratiques pour la réalisation des missions d’Audit Interne,
* Partager des expériences vécues et faire des simulations et études de cas

Management de la Performance Stratégique

* Fournir une Compréhension Approfondie de la Performance Stratégique
* Développer les Compétences en Élaboration et Mise en œuvre de Stratégies en utilisant les outils appropriés
* Renforcer les Capacités de Suivi et d'Évaluation de la Performance
* Former les participants à la création et à l'utilisation des tableaux de bord stratégiques et des indicateurs de performance clés (KPI) pour le suivi des progrès
* Fournir une compréhension dans l’audit des indicateurs
* Renforcer les compétences en Benchmarking
* Améliorer la Gestion des Risques Stratégiques
* Développer les Compétences en Leadership Stratégique et Gestion du Changement

Contrôle de Gestion Généraliste

* Expliquer le rôle et l'importance du contrôle de gestion dans l'entreprise
* Prendre connaissance des Rôles et des Responsabilités du Contrôleur de Gestion dans le pilotage de la performance de l’entreprise
* Maîtriser les techniques de calcul des coûts et des meures de rendements pour la prise de décisions
* Former les participants aux techniques de budgétisation, telles que la budgétisation par activités (ABC) et la budgétisation flexible
* Maîtriser les systèmes de planification, de suivi et de contrôle budgétaire
* Développer les compétences en analyse de la rentabilité des produits, services et départements
* Savoir élaborer les différents tableaux de bord pour la mesure des performances

Contrôle de Gestion du Système Commercial

* Familiariser les participants avec les concepts fondamentaux du contrôle de gestion, y compris les indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux activités commerciales
* Développer les Compétences en Élaboration et Suivi des Budgets Commerciaux
* Former les participants à la classification et à l'analyse des coûts commerciaux, ainsi qu'aux méthodes de calcul des coûts de revient.
* Développer les compétences en analyse de la rentabilité des produits, services et clients
* Améliorer la Gestion de la Performance Commerciale
* Former les participants dans l’analyse de coût et opération promotionnelle
* Apprendre aux participants la création d’un Tableau de Bord Commercial sur Excel

Contrôle de Gestion du Système Achat & Supply Chain

* Comprendre comment évaluer la Performance des Achats et la Performance de la Supply chain
* Familiariser les participants avec les concepts fondamentaux du contrôle de gestion, y compris les indicateurs de performance clés spécifiques aux activités d’achat et supply chain
* Fournir les techniques d'évaluation de la performance des fournisseurs et de la supply chain, y compris les mesures de qualité, de conformité et d'efficacité.
* Être capable d'identifier et de gérer les risques liés aux achats et à la supply chain, et de mettre en place des stratégies de mitigation des risques.
* Développer les Compétences en Élaboration et Suivi des Budgets d’Approvisionnement
* Maîtriser les différentes techniques pour une bonne gestion des stocks
* Savoir comment appliquer et améliorer la gestion des stocks avec l’Analyse de Pareto et l’Analyse ABC
* Renforcer les capacités d'Analyse des Coûts et d’Optimisation
* Fournir une compréhension approfondie sur les différents niveaux de stock
* Comprendre les différentes méthodes de valorisation des stocks
* Renforcer les compétences dans la gestion d’un magasin de stockage
* Faciliter l’application pratique des connaissances

Contrôle de Gestion du Système Production

* Expliquer le rôle et l'importance du contrôle de gestion dans la production

* Familiariser les participants avec les concepts fondamentaux du contrôle de gestion, y compris les indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux activités de production

* Développer les Compétences en Élaboration et Suivi des Budgets de Production

* Former les participants à la classification et à l'analyse des coûts de production, ainsi qu'aux méthodes de calcul des coûts de revient

* Développer les compétences en optimisation des coûts, y compris les stratégies de réduction des coûts de production et l'amélioration de l'efficacité de la production

* Améliorer la Gestion de la Performance et des Risques liés à la production

Contrôle de Gestion de Trésorerie et des Investissements

* Comprendre les principes de la gestion de la trésorerie et son importance dans l'entreprise.
* Appliquer les techniques de prévision de trésorerie pour assurer une liquidité adéquate.
* Analyser les besoins en fonds de roulement et optimiser la gestion des liquidités.
* Évaluer les différents types d'investissements et comprendre les critères de décision d'investissement.
* Mettre en place un contrôle de gestion efficace pour suivre la performance des investissements.

EPR Audit et Consulting